WBS
最近お会いした、テレビ東京・「ワールドビジネスサテライト」（略称WBS）の廣瀬プロデューサーのお話をします。
ご存知のとおり、この番組は、ビジネスマンが帰宅したあとに見る、深夜の経済情報番組として高い評価を得ています。
テレビ東京は日本経済新聞の子会社ということもあって、WBSの歴代プロデューサーは、いずれも日経新聞記者出身であり、廣瀬さんも経済部などで活躍された方です。
前の持永さんは、日経時代、私と同じ部署の先輩で、直接教えていただいた関係です。(現在は「ガイアの夜明け」を担当)
どこに力を入れて制作しているか？
WBSが番組制作をする場合、どこにポイントをおいているか、をまず伺いました。
マスコミではよく「3つの感嘆詞」を大切にしろ、といいます。「おや？」「まあ！」「へえー」です。
この3つを見る人、読む人に言わせられれば、その番組や雑誌は合格、よく売れる、といいます。
感情に訴えるメディアであるテレビの場合、「まあ！」を一番重視し、ライブ感覚を伝えようとします。
しかし事件や事故と違って、経済ニュースに「まあ！」という驚きはそれほどあるわけではありません。
そのため、「へえー」、つまり意外性の指摘、掘り下げ、違う切り口などによって、ニュースを仕上げていくことを心がけているそうです。
たとえば、「Aという商品が売れている」というのは、普通のニュースですが、「それによって、どうなるのか？」を調べて、伝える工夫をします。
また身につまされるレベルまで、かみくだく必要もあります。「へえー」と納得するだけでなく、「ほおー」と感心してもらえるくらいまで。
たとえば、「税金がアップする」というのは、マクロ経済のストレートニュースですが、「視聴者にとって、どう関係してくるのか？」を詳しく、出演者のトークやフリップ（図表など）などを使って解説します。
テレビと新聞の違い
廣瀬さんいわく、「経済ニュースは、（起こる）ものではなく、(探す)もの。
毎日の考察や調査が大切になる」。一見、ニュースと思わないことでも、かまわない。
新聞が人，モノ、金のすべてを報道につぎ込んでいるのに比べ、テレビはエンターテイメントに重きを置くので、報道は全体から見れば一部でしかありません。
情報の一次ソースは、新聞や雑誌、ほかのテレビ番組などに頼らざるを得ないところがあります。
「新聞記者が漁師なら、テレビ制作者は、魚屋によい魚を見つけに行く料理人だ。新聞記者は、たとえ魚が釣れなくても、人数の多い分、誰かが釣っているので問題ないが、料理人であるテレビ制作者は、魚がないと料理が作れない」
また、新聞記者がワンマンプレーで企画から取材・執筆までこなし、生ネタを扱うのに比べ、テレビの場合、取材者の役割は小さく、カメラマン、MC(司会・ナレーション)、音響、など制作に携わる人間が多い分、表現にこだわり、より食べやすくなる、ともいわれました。
WBSの目標
経済情報番組であるWBSが目指すものは、同じ時間帯の他局の番組と違います。
「(役に立つ)(ためになる)情報を、月曜から土曜まで届けること」、にあると廣瀬さんはいいます。しかも、情緒的にならず、できるだけ客観的に、冷静に。
それもあって、すべての人を対象にした番組、すごいファン（視聴率）ではなく、一定以上のファンを獲得できればいい、という割りきりがコンセンサスになっているそうです。
