緊急!危機管理セミナー~日大問題に学ぶ

アメフト部の悪質タックル事件が、いまや日大全体の、7万人 の組織を揺るがす、トップに及ぶ大問題に発展しています。
私学の雄、日本大学は、どこで何を間違えたのか?
リスクマネジメントの観点から、メディア対応、記者会見な どを詳細に分析して問題点を探り、教訓として企業広報に生 かす方法を伝授します。
「備えあれば憂いなし」 講師は、元日経新聞記者と元NHKディレクターの、ともにPR 会社代表が務めます。

講師紹介

伊藤 雄一郎

リミテッド株式会社代表
早稲田大学商学部卒。在学中は雄弁会所属した。
もと日本経済新聞記者。
編集局長奨励賞受賞。経団連・商工会議所・経産省などの記者クラブに所属。日経時代は、半導体、電機、紙、非鉄、金、工作機械、機械などを担当した後、退社、独立。2年にわたってインド・中東も含む世界各地40ヶ国を1人で歩き、見聞を広めた。経済ジャーナリストを経て、これまでの経験を生かし、自らビジネスに取り組むべく、95年リミテッド株式会社を設立。PR事業を始めるかたわら、テレビ出演・講演・執筆などもこなしている。著書30冊。

山口 明雄

東京外大卒、NHK入局。その後、PR業界に。
日本マクドネル・ダグラスの広報マネージャー、世界大手のPR会社ヒル・アンド・ノウルトン・ジャパン支社長、オズマピーアール副社長を歴任。広報業界歴35年。
メディアトレーニングの専門家として、これまで350回あまり、延べ3,200名の企業・団体・中央省庁のトップ、役員、管理職、広報担当者にトレーニングを実施。著書に『知識ゼロからの謝り方入門』（幻冬舎）、『マスコミ対策はもう怖くない！メディアトレーニングのすべて』（パレード）、『メディアトレーニングのプロが教える 誤解されない話し方、炎上しない答え方』（ディスカバー21）、『危機管理&メディア対応 新・ハンドブック』（宣伝会議）など。